如何制定餐饮策划方案？

　　在这个竞争激烈的市场中，每个行业都有几个行业巨头，但事实上市场上有许多优秀的品牌产品并不那么突出，这凸显了规划解决方案的重要性。事实上，无论是餐饮业还是其他行业，它都是一个以资源为基础的游戏，主要老板，基本没有资源，创新能力有限，无法改变市场，那么你只能是一个实施者，每天坚实工作，促进每个链接的优化；中层老板拥有一定的资源，包括厨师，总经理和采购。餐饮策划可以提升品牌在市场中的竞争力。

1、餐饮策划中如何制造差异化！

　　行业竞争是要区分的，很难保持充分的差异化。当模仿器无处不在时，您可以更新迭代。除了对消费者的深刻理解，死产品的精神，还有老板整合资源的能力，毕竟聪明的女性不能在没有食物的请款下做饭。怎么做餐厅的规划？

2、餐饮策划如何跟跑

因为你有羊肉资源，你可以以低价获得优质羊肉，所以你可以开发其他模仿者不需要的羊肉主菜。这样的资源，羊肉的采购成本相对较高，所以即使模仿，也无法赚钱。

3、餐饮策划如何引领

如果您将商店定位为商业圈商店，那么营销就是中心。这可能是真的。这个产品可以70分。如果您将餐厅定位为街边商店，那么产品就是中心。如果产品必须得85分，营销将减少到70分。如果您是特许经营连锁店，您应该更加关注营销和运营控制；如果您是区域性的老店，您应该更加注重生产控制。这样可以将有限的精力投入到品牌的本质和一年内完成的工作中去。

大多数老板在第一次开餐馆时往往会只关注产品，但经过一段时间的工作后，他们发现产品的在市场中看起来并不那么回事。这时候才想起来餐饮策划的重要性，如何进行有效的餐饮策划开餐馆亡羊补牢为时不晚，但是，如果相反把商店管理和营销成为工作的焦点，这就可能导致混乱。