如何理解餐饮策划？

        如何理解餐饮策划？西餐厅奶茶品牌策划,餐馆精准定位,品牌形象设计,开实体店策划,设计装修,,营销推广策划,营销策划方案等都属于餐饮策划范畴，是餐饮企业以精确定位为方式，提高企业形象，加强企业竞争优势，扩张营运能力所开展的系统软件整合资源。餐饮策划的关键方式是精确定位，即在对企业附近商业圈的消費工作能力和消費习惯性，开展充足调查和系统软件梳理，保持企业供求平衡和顾客要求合理连接。提高企业形象，是餐饮策划的一个分阶段总体目标，归根结底，是要加强企业的竞争优势，扩张营运能力。餐饮策划的专用工具，是系统软件整合资源，扬长补短，扶优限劣，提升投入产出率。

                餐饮策划的內容

1、餐饮开店选址策划

       餐饮业全过程中，餐馆开店选址是一项十分关键的工作中。业内经常出现“开店选址决策成与败”的叫法。餐饮策划在开店选址策划中有二项工作中：一种，是依据完善的运营模式寻找适合的部位；另一种，是依据早已寻找的部位，为其量身订做适合的方式。不论是哪一种，针对策划人全是一个苛刻的磨练。

2、餐饮精准定位策划

       在深层次调查商业圈顾客的基本上，为餐饮企业的产品与服务，装包一个适合的“货品”，便于选择顾客心里的一种方式。精准定位，就是说为企业的产品与服务，找寻在顾客心里的部位。

3、餐饮主题策划

      物以类聚，人以群分。顾客的个人兴趣爱好是不一样的。餐饮企业以不一样的主题做真实的自己，3D渲染自然环境，可以获得有着共同话题顾客的认可。

4、餐饮自然环境策划

      依据企业的总体经营模式和经济发展整体实力，对饭店明确提出室内装修构想。

5、餐饮项目投资策划

      计算餐饮企业的经营情况，明确盈亏平衡点，便于制订可行性方案，整体规划餐饮业方式，结转内部收益率。

6、餐饮产品系列策划

       依据企业的运营模式和技术水平，产品设计特点、种类总数、定价策略和展现方式，维持企业的竞争能力、商品力和充足的赢利水准，商品和部位称得上是餐馆的两腿，无论那一条略微差点儿，都是造成盈利的下降，都不可以非常好的运营。

7、餐饮购置策划

      根据健全体系管理，创建监督机制，保证进库原料采购和其他物件，质保，一定量，成本价。

8、人力资源管理策划

    “用工”从“选人”刚开始。未来展望工作中企业愿景，整体规划职工人生道路，用大量的“非物质力量”，激话职工敬业爱岗的工作中激情，提高职工对企业的归属感和凝聚力。

9、餐饮管理方法策划

       岗位职责确立，职位分辨，规章制度有效，奖优罚劣。实行“手动式管理方法”，避免任人唯亲、随便奖罚的“不标准管理方法”。

10、餐饮知名品牌策划

       提炼出企业精气神，梳理企业文化艺术，融合內外資源。用个性化独特的企业形象，扩张危害，服务承诺质量，吸引住顾客，鼓励斗志。

九一堂餐饮策划刘老师从事餐饮业15年工作经验分享。